達芬奇家具，深圳辦公家具雖然家具行業(yè)進軍網(wǎng)購市場不久，但卻有許多家具

商家都力爭拼搶網(wǎng)絡(luò)營銷這塊新鮮蛋糕。據(jù)了解，如今網(wǎng)上的家具電子商務(wù)網(wǎng)站

共分為三類：第一類是依托實體店家具賣場建立起來的網(wǎng)站;第二類是自己有廠家

并有一定的知名品牌，設(shè)立家具網(wǎng)店，一方面是宣傳品牌，另一方面是增加一個

銷售渠道;第三類就是既沒有實體店也沒有自己的品牌，自主建立網(wǎng)站平臺，并與

一些家具品牌建立互助合作關(guān)系，在網(wǎng)上銷售。時下家具網(wǎng)購主要流行以下三大

模式。
   深圳辦公家具
　　實體主營+線上銷售

　　家具市場從來不缺少消費的需求，缺少的是吸引消費者創(chuàng)新的產(chǎn)品和創(chuàng)意服

務(wù)。隨著80、90后的逐漸成為新興的消費群體，整個家具行業(yè)的發(fā)展要順應(yīng)市場

的多元化的需求，創(chuàng)新的理念顯得尤為重要。家具電子商務(wù)也就逐漸成為了未來

家具行業(yè)發(fā)展的新趨勢，家具網(wǎng)購市場也將成為商家的必爭之地。

　　然而，不管任何企業(yè)，在網(wǎng)絡(luò)銷售的初期，必定會影響到實體店的銷售。對

此，家具行業(yè)采用的仍舊是線上線下產(chǎn)品區(qū)分銷售的形式;即是說，讓實體店面來

陳設(shè)和銷售高價位產(chǎn)品及新品，而將低端產(chǎn)品及舊系列全部搬到網(wǎng)上銷售。這樣

才能既保證線下實體店的銷售不受影響的情況下，進行電子商務(wù)領(lǐng)域的開拓。

　　電子主營+線下展示  深圳達芬奇家具

　　電子商城與實體店銷售總是存在著一些無法解決的問題，但是家具業(yè)的電子

商務(wù)化已經(jīng)成為整個行業(yè)的未來發(fā)展趨勢，不順應(yīng)潮流，只會使自己的企業(yè)越走

越窄，逐漸被市場淘汰。于是，不少企業(yè)開始嘗試尋找新的運營模式，既能成功

開辟自己的網(wǎng)絡(luò)營銷渠道，又不會影響實體店的銷售。

　　有沒有一種方式，是既能兼顧實體店的銷售，又能成功開辟自己的銷售營銷

渠道呢?某家具就是這樣一種經(jīng)營模式。在同樣的產(chǎn)品生產(chǎn)模式下，該品牌采用了

全部均由網(wǎng)上商城銷售的模式，并在線下租用樣板間展示產(chǎn)品，消費者可以通過

到店親身感受自己感興趣的產(chǎn)品。這樣就可以避免因為網(wǎng)絡(luò)銷售而影響實體店經(jīng)

銷商的銷售。