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2013年未來中國辦公家具工廠的營銷
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   三、未來家具工廠營銷的關(guān)鍵要點(diǎn)

  企業(yè)營銷成敗的關(guān)鍵是如何構(gòu)建一個系統(tǒng)。它應(yīng)包含多個環(huán)節(jié),多個視角,

立體、富有層次感。對于系統(tǒng)的構(gòu)建和實(shí)施,需要每個企業(yè)因時因地,創(chuàng)造性地

發(fā)揮,筆者僅從一些要點(diǎn)切入,加以闡述,以期引發(fā)思考,供企業(yè)營銷系統(tǒng)實(shí)際

構(gòu)建者,靈活運(yùn)用。

  1、確立品牌定位,以品牌建設(shè)統(tǒng)領(lǐng)整體營銷

  美國營銷專家拉里·萊特指出:“擁有市場比擁有工廠更重要,擁有市場的

唯一辦法,是擁有占據(jù)統(tǒng)治地位的品牌”。

  很多家具企業(yè)都把品牌建設(shè)等同于給產(chǎn)品起個名稱,品牌的內(nèi)涵多是生搬硬

套,這樣,既不能夠讓自己的品牌有別于其他卓然獨(dú)立,更不能夠凝聚企業(yè)資源

長期聚焦。

  我們應(yīng)從實(shí)際出發(fā),根據(jù)遠(yuǎn)景目標(biāo),結(jié)合企業(yè)自身優(yōu)勢、資源、擅長,訂立

企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃,將戰(zhàn)略的精髓、企業(yè)文化等凝練成品牌內(nèi)涵。

  確立了品牌戰(zhàn)略,明晰了品牌內(nèi)涵后,就應(yīng)以品牌為統(tǒng)領(lǐng),讓所有的營銷活

動、營銷環(huán)節(jié)都協(xié)調(diào)起來,為品牌建設(shè),不斷積淀,使品牌鮮活生動,富有獨(dú)特

性,最終“占據(jù)統(tǒng)治性地位”。

  2、追求渠道效率,避免渠道單一化

  國內(nèi)家具企業(yè)的銷售渠道單一,基本都是代理商分銷,代理商又基本都在家

具賣場中展銷。這種渠道模式的主要弊端是:

 ?、殴S和代理商,主要是利益結(jié)盟,非合作伙伴,關(guān)系不穩(wěn)定。

  ⑵國內(nèi)的家具賣場,不管采用什么樣的名稱——家具市場、家具城、家具商

場、家具mall、家具連鎖機(jī)構(gòu)等等,本質(zhì)都是一致的,即收租型攤位制市場。這

其實(shí)是商業(yè)性的物業(yè),而非嚴(yán)格意義上的商業(yè)形態(tài),統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示,這種經(jīng)營業(yè)

態(tài),平均每平方米每年產(chǎn)生的銷售額0.49萬元,遠(yuǎn)低于歐美發(fā)達(dá)國家家具流通場

所平均每平方米銷售額2.5萬元,商業(yè)效率的低下,加之物流、信息渠道的暢通

,使未來家具商業(yè)業(yè)態(tài)的百花齊放有了足夠的空間,充分競爭,一定是商業(yè)效率

最高者主導(dǎo)市場銷售渠道。

  基于上述,家具工廠可以通過家具特許經(jīng)營、開辦單品牌(或多品牌結(jié)盟式

)專賣店、與品牌家裝公司合作、電子商務(wù)等方式,改造銷售渠道,使之更有效

率。

 

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